FCC
Formação de Conselheiros Consultivos

A Formação de Conselheiros Consultivos (FCC) tem o objetivo de propiciar as competências necessárias para a atuação como Conselheiro Consultivo e ganhar visão de como implantar e participar de Conselhos de empresas de todos os portes, mas principalmente em empresas de porte pequeno para médio, startups, empresas familiares e similares.

A CELINTBRA desenvolveu esta Formação com vistas a permitir o ingresso ao Nível 1 da certificação ConCertif®, como requisito obrigatório, explorando as disciplinas mais importantes para o início das atividades em qualquer Conselho.

 

Composta de 40 horas/aula realizadas em: 6 sábados, meio período por videoconferência + 1 sábado presencial, o dia todo na Capital de São Paulo.

 

A Formação aborda conceitos, exemplos reais e simulações acerca dos tópicos ao lado.

CELINTBRA - ConCertif - Formação de Conselheiro Consultivo - Modulo Governança em Geral

Módulo 1: Estruturação da Governança

  • Propósito e Competências

  • Governança em Geral

  • Implantação de Conselhos Consultivos

CELINTBRA - ConCertif - Formação de Conselheiro Consultivo - Modulo Governança Empresas Familiares

Módulo 2: Estratégia e Saúde da Empresa

  • Formulação da Estratégia

  • Planejamento Orçamentário

  • Demonstrativos Econômico-Financeiros

CELINTBRA - ConCertif - Formação de Conselheiro Consultivo - Modulo Formulação Estratégica

Módulo 3: Fazendo Acontecer

  • Reuniões do Conselho Consultivo na prática

  • Liderança

Exclusivo

Única Formação voltada

 exclusivamente para a atuação como Conselheiro Consultivo. Embora seja um passo na direção do Conselheiro de Administração, há certas características específicas que são trabalhadas.

Certificado

Permite se qualificar para a Certificação, também pioneira no mercado nacional.

Qualificada

Corpo docente altamente diferenciado, com Instrutores que reúnem experiência executiva, de governança e acadêmica.

Focada

Permite a participação sem comprometer a atividade profissional corrente, pois é realizada aos sábados.

---

A confirmação da inscrição na Formação de Conselheiro Consultivos (FCC) está vinculada à análise curricular e comprovação dos pré-requisitos exigidos para o ConCertif®

---

CORPO DOCENTE

INSTRUTORES FCC

Wanderlei-Passarella.jpg

WANDERLEI PASSARELLA

Coordenador Geral e Instrutor

Certificado como Conselheiro Internacional Pro.Dir® – Professional Director, pela Governance Solutions (Canadá) e CCIe – Conselheiro Certificado Experiente, pelo IBGC, e Conselheiro Consultivo Certificado – ConCertif®, pela CelintBra. Exerce a função de Chairman e/ou Conselheiro em diversas empresas. Vem atuando como coach/mentor de executivos C Level. Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast. Autor de diversos livros, entre eles, "A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega". Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ.

GUSTAVO-SUCCI.jfif

GUSTAVO SUCCI

Instrutor  

Pai do Pedro e do Rafael, um buscador em constante evolução, acredita que todos podem e devem ser felizes no trabalho. Abriu, fechou e vendeu várias empresas. Empreender está no seu DNA. Criador e fundador do Conselho Mudando o Jogo, é conselheiro profissional com formação pela Fundação Dom Cabral, publicitário formado pela PUC-SP, professor convidado do MBA em Gestão e Inovação da PUC-RS, professor no CELINT e CELINTBRA, corredor de montanha e psicoterapeuta.

Helder.jpg

HELDER DE AZEVEDO

Instrutor  

Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC com capacitação em IPO pela [B]3. Mestre em Governança Corporativa pela FMU com pesquisa em longevidade na empresa familiar;  Engenheiro Eletrônico graduado pelo ITA,  com MBA em Gestão Ambiental e Sustentabilidade além de especialista em Finanças, Marketing e Planejamento Estratégico, pela FGV-SP. Foi Chairman do Advisory Board da V2R, Managing Director LatAm da Here (former Nokia e NAVTEQ), Diretor Executivo da Iqara Telecom e Diretor de Vendas da TIM Brasil. Implanta e aprimora governança corporativa em empresas familiares. Mais de 30 anos de experiência em áreas de estratégia e gestão, tendo liderado projetos de turnaround e de implantação startups internacionais no país expandindo negócios para a América Latina: Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica e México. É membro do IFERA (International Family Enterprise Research Academy) e das Comissões de Conselho de Administração e do Conselho do Futuro do IBGC.

IVOGODOI.jpg

IVO GODOI JUNIOR

Instrutor 

MBA pela Universidade de Illinois, Mestrado Científico (MsC) em Change Management pela Universidade de Oxford e graduação em Ciência da Computação pela Universidade Mackenzie. Sócio da EY Parthenon na América do Sul, com mais de 35 anos de experiência profissional e solida formação acadêmica. Ao longo de sua carreira, acumulou posições relevantes em consultorias estratégicas e fundo de Private Equity, cabendo destacar as seguintes: sócio e vice-presidente da A.T Kearney (Brasil e América do Sul), sócio e co-head da Monitor Group (Brasil e América do Sul), co-managing director do Fundo P2 Brasil, senior advisor do fundo Patria Infraestrutura, além da posição de CEO e board member de diversas empresas. Alguns de seus principais clientes incluem: Promon, Grupo Cornélio Brennand, Carmargo Corrêa, Banco Votorantim, Grupo Votorantim, Grupo Peixoto de Castro, BNDES, DuPont, Monsanto, General Eletric, ABN Amro, Banco Real, Votorantim Metais, MetLife Argentina, Grupo Falabella, Clinicas Indisa, Bayer, BASF, Governo de Porto Rico.

LUCIENE.jpg

LUCIENE DIAS

Instrutora  

Conselheira Consultiva Certificada pela CelintBra, com Especialização em Governança Corporativa em Empresas Familiares, pelo IBGC e pela PUC_RJ, e especialização ESG, pelo IAG/PUC_RJ. Membro do Grupo Idealizador do Projeto ABC3 - Associação Brasileira de Conselheiros Consultivos Certificados e Presidente do Conselho Consultivo da ABC3. Co-Fundadora e Sócia Diretora da Triever, que atua com foco em projetos de implantação/desenvolvimento de Governança Corporativa, para PMEs familiares. Co-criadora do Termômetro Triever da Governança Corporativa – ferramenta digital criada com objetivo de permitir um diagnóstico do estágio de Governança Corporativa para PME. Atua nos últimos seis anos como Conselheira Consultiva Independente, com foco em empresas familiares, depois de mais de 20 anos de experiência em carreira executiva em empresa líder do segmento de Telecom. Graduada em Psicologia, com pós em Gestão de Recursos Humanos e MBA em Negócios, pela Fundação Getúlio Vargas.

 

CERTIFICADOS

Conheça os Conselheiros Consultivos Certificados